營(yíng)銷(xiāo)托管
系統營(yíng)銷(xiāo)托管內容:
建立品牌形象體系:品牌定位、品牌核心價(jià)值提煉、品牌廣告語(yǔ)提煉,LOGO、《VI手冊》、公司畫(huà)冊、單頁(yè)、品牌廣告、專(zhuān)賣(mài)店、包裝等設計。
建立營(yíng)銷(xiāo)體系:銷(xiāo)售政策制定、經(jīng)銷(xiāo)渠道建立、渠道招商、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理、終端管理、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售人員薪酬、業(yè)績(jì)考核等。
組建營(yíng)銷(xiāo)團隊:建立營(yíng)銷(xiāo)中心組織體系,招募組建公司營(yíng)銷(xiāo)團隊,包括營(yíng)銷(xiāo)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、推廣經(jīng)理、銷(xiāo)售代表等崗位,并進(jìn)行培訓。
帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團隊執行:深入企業(yè)內部,負責教會(huì )客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)團隊執行以上營(yíng)銷(xiāo)體系,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、招募經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)行品牌推廣,提升公司銷(xiāo)量。
“生產(chǎn)您來(lái)做,銷(xiāo)售我來(lái)做”:我們先幫企業(yè)整體托管營(yíng)銷(xiāo),待營(yíng)銷(xiāo)體系成熟后,再把營(yíng)銷(xiāo)還給企業(yè)。
托管釋義:
營(yíng)銷(xiāo)托管,是指企業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全部或者部分項目委托給專(zhuān)業(yè)的企業(yè)咨詢(xún)公司,咨詢(xún)公司以企業(yè)組織的名義進(jìn)行市場(chǎng)管理或項目實(shí)施。企業(yè)通過(guò)契約形式,明確營(yíng)銷(xiāo)目標和市場(chǎng)投入,明確雙方的權利和義務(wù),借助專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的資源優(yōu)勢和經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)快速突破的目標。
營(yíng)銷(xiāo)托管,是社會(huì )化分工的具體表現。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和轉型,管理及市場(chǎng)問(wèn)題越來(lái)越多,管理者面臨著(zhù)一系列的困惑,為此由行業(yè)資深專(zhuān)業(yè)人士組織的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司應運而生,他們運用先進(jìn)的管理技術(shù)和實(shí)戰經(jīng)驗服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)方面,幫助解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題,切實(shí)提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
小結:
營(yíng)銷(xiāo)托管避開(kāi)了一些咨詢(xún)公司只說(shuō)不做,只做方案不管執行的缺陷,更多地從實(shí)際操作入手,重視目標和實(shí)踐。屬于實(shí)戰型代表,這才是企業(yè)真正需要的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售支持模式。